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上海洗滌機械工業(yè)洗衣機廠家經(jīng)營之道

上海力凈洗滌設(shè)備 2017-11-25

  上海市大型工業(yè)洗衣機廠力凈介紹:西蒙說“管理就是決策”。于是大量的管理者迷上了決策。管理者決策并沒有錯,問題是他不僅僅讓自己決策,還替別人決策。這就是西蒙所謂的“權(quán)威”。

  對于大型工業(yè)洗衣機廠來說,“權(quán)威”對于經(jīng)營管理的而言,往往不是一個好主意。領(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)場撒落了幾個零件,非常生氣。于是找來員工教訓(xùn),似乎很正常。其實你無意中做了一次決策:“地上不能撒落零件”。下次可能你看到的就是零件掉到地溝里去了。撿起掉到地上的零件,修復(fù)一個有問題的零件,擦掉設(shè)備上的灰塵,改進一個作業(yè)方法,等等。都不需要決策。甚至提有效率、改善品質(zhì)、降低成本這樣的所謂大事,也不需要決策。大事成就于每一個員工的小事之中。

  大型工業(yè)洗衣機廠經(jīng)營索要做的,就是引導(dǎo)員工擔負責任、激發(fā)智慧。洗衣機廠全員參與是企業(yè)文化的基礎(chǔ)只要有一個存活的企業(yè),就會有一種企業(yè)文化。挑戰(zhàn)在于如何正確塑造和引導(dǎo)它。組織是一個角色體系,良好的角色體系需要全員參與互動。這是良好的大型工業(yè)洗衣機廠的企業(yè)文化基礎(chǔ)。

大型工業(yè)洗衣機廠

  當多數(shù)人沒有自我角色認知和角色認同,企業(yè)將滋生官僚主義、群體對立等不良的文化現(xiàn)象。這樣的公司將會出現(xiàn)兩種不同的文化:宣揚的文化——少數(shù)人的管理意志的文化和民間文化——多數(shù)人自然形成的文化。優(yōu)秀的公司總是從現(xiàn)有的文化中提煉升華,并驅(qū)動全員的共鳴,逐步形成全員共同遵循并實踐的企業(yè)文化。

  大型工業(yè)洗衣機廠力凈洗滌認為只有全員參與實踐的文化,才能讓全員形成正確的角色認知和認同,并激發(fā)自我潛能,勇敢地承擔責任和義務(wù)。這才是真正具有生命力的公司。