工業(yè)型洗衣機廠介紹經(jīng)營管理系統(tǒng)是管理過程、方法和人集成的系統(tǒng)。先進(jìn)制造實踐實質(zhì)就是企業(yè)價值流不斷優(yōu)化、先進(jìn)制造方法不斷深入和全員參與不斷加強的過程。
價值流是主干
價值流是企業(yè)產(chǎn)生價值的所有活動過程。 只要有一個為顧客提供的產(chǎn)品/服務(wù)，就有一個價值流。
豐田汽車公司和通用汽車公司生產(chǎn)每一輛汽車，有一個價值流動過程。
麥當(dāng)勞和肯德基生產(chǎn)每一個炸雞腿，也有一個價值流動過程。
美國花旗銀行與中國工商銀行開展每一筆金融業(yè)務(wù)，酒店洗衣房設(shè)備公司表示同樣有一個價值流動過程。
每個企業(yè)的價值流是不一樣的，挑戰(zhàn)在于發(fā)現(xiàn)它。
1、河流的啟示
河流給人的印象是氣勢滂沱、奔騰不息。可是——
河流有曲折、有暗礁、有漩渦、有深潭；
河流有時干涸斷流，有時洪水泛濫；
河流有時激流飛進(jìn)、有時和緩平靜；
壯觀景象背后是巨大的危機與隱患，這與很多大型企業(yè)何其相似。
價值流，經(jīng)營管理的地圖
燙平機廠家介紹我們可以將價值流動過程用形象的價值流圖進(jìn)行描述。只要我們學(xué)會觀察，深入了解企業(yè)價值流動過程中的信息流、作業(yè)流、物流的構(gòu)成及運作規(guī)律，我們就可以將企業(yè)的經(jīng)營活動用價值流圖的工具直觀形象地描述出來。價值流圖就像一幅展現(xiàn)在我們面前的經(jīng)營管理地圖，幫助企業(yè)清楚地識別經(jīng)營活動中存在的問題與需求，以及系統(tǒng)能力的瓶頸，指引企業(yè)實施精益化的方向。