改革開放以來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)如一潭死水，外資進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，起到一種“鯰魚效應(yīng)”，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也由此充滿了活力。所以說，雖然外資這條“鯰魚”對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有一定的威脅，但“生于憂患，死于安樂”，我們不能以庇護(hù)國(guó)內(nèi)大型洗衣設(shè)備企業(yè)的名義趕走外資。否則“山中無老虎，猴子稱大王”，那種安于落后的局面又會(huì)重演，缺乏競(jìng)爭(zhēng)沒有活路，中國(guó)經(jīng)濟(jì)只會(huì)走入自我封閉的死胡同。
    面對(duì)外資的強(qiáng)大沖擊，面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)的巨大競(jìng)爭(zhēng)，大型洗衣設(shè)備企業(yè)的出路除了發(fā)展還是發(fā)展，發(fā)展自己是我們可行的選擇。
    一是鼓勵(lì)大型洗衣設(shè)備企業(yè)優(yōu)勝劣汰，實(shí)施兼并，使優(yōu)秀企業(yè)不斷發(fā)展壯大，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；二是組建大型企業(yè)集團(tuán)，與國(guó)際跨國(guó)公司相抗衡。三是發(fā)展跨國(guó)戰(zhàn)略，在海外組建跨國(guó)公司，搶占國(guó)際市場(chǎng)的灘頭陣地。四是加大改革開放力度，建立現(xiàn)代大型洗衣設(shè)備企業(yè)制度，從制度上增加國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    大型洗衣設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)激烈，新技術(shù)新功能的迭出很容易讓老舊的設(shè)備淘汰出市場(chǎng)。外資企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入國(guó)內(nèi)，也為國(guó)內(nèi)企業(yè)注入了一劑強(qiáng)心針。國(guó)內(nèi)的很多大型洗衣設(shè)備企業(yè)已經(jīng)通過自身各方面不懈的努力逐漸站上了國(guó)際舞臺(tái)。居安思危，防患于未然，是水洗廠設(shè)備廠家明智的選擇。